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Confianza e Implementación

octubre 16th, 2015|

Confianza e Implementación

por ActionCOACH Chris Morrison | Australia

Empezar es uno de los pasos más importantes en un negocio. No puedes permitirte el lujo de esperar a que todo sea perfecto. Nunca lo será y de acuerdo con Paul Dunn (B1G1) son las pequeñas cosas las que hacen una gran diferencia en los negocios.

Tuve la suerte de escuchar a […]

Líderes con el toque de Midas

octubre 16th, 2015|

Líderes con el toque de Midas

por ActionCOACH Adam Nöckel | Brasil

Una gran parte de nosotros ya tuvo contacto con los líderes que obtienen resultados muy por encima de la media, y eran admirados por su equipo, compañeros, superiores y compañeros.

Un gran liderazgo como este tiene dos dimensiones distintas, la parte racional (estrategias, procesos, y todo aspecto técnico necesario […]

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo.

octubre 16th, 2015|

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo

por ActionCOACH Luis Delgado | México

Utilidades y Flujo de Efectivo no son lo mismo. Lamentablemente esto es así. Las utilidades, si lo vemos fríamente, son sólo teoría.

Un negocio puede irse a la quiebra teniendo grandes utilidades, pero bajo flujo de efectivo, baja liquidez y esto es […]

Mi Mirada al Coaching

octubre 16th, 2015|

Mi Mirada al Coaching

por ActionCOACH MArcela Mártire | Argentina

Si entendemos el coaching como un proceso de aprendizaje, transformacional y de asunción de responsabilidades es importante entender también cómo aplicarlo a las Empresas, para esto debo partir de la premisa que una Empresa, como dice P. Ducker, son procesos sociales con resultados económicos.

Pero también que Las […]

¡Hola mundo!

octubre 8th, 2015|

Bienvenido a WordPress. Esta es tu primera entrada. Edítala o bórrala, ¡y comienza a publicar!.

¿Cuál es la Proporción Ideal entre la Razón y la Emoción en la Gestión de una Empresa?

junio 4th, 2015|

Como gerente ¿cómo equilibras los números y sentimientos? ¿Cuántas decisiones tomas en base a los números (reales, consistente) y cuántas en nombre de tus “creencias / corazonadas”? ¿Sigues algún método o sigues tus instintos?
Si existe alguna habilidad que todo gerente debería tener, son los números. Saber transformar registros en datos, datos en información, información en […]

20 Maneras de Triunfar

junio 4th, 2015|

Si quieres obtener nuevos resultados, aprende una nueva forma de pensar antes que conozcas un nuevo modo de hacer las cosas:
1. ¿Cómo piensas? Si quieres obtener resultados en tu negocio, aprende una nueva forma de pensar antes de que conozcas una nueva forma de hacer las cosas. Recuerda siempre desafiarte en lo que hasta ahora […]

¿Cuánto vale tu tiempo?

junio 4th, 2015|

Para cada persona en cada negocio, existen diferentes tareas; algunas tareas tienen muy poco valor y otras tienen muchísimo. A menudo le pregunto al dueño de negocio “¿Cuánto vale tu tiempo por hora a la compañía cuando estás haciendo el trabajo más valioso?”. Casi nadie sabe la respuesta.
A menudo, a medida que crecemos y desarrollamos […]

5 Maneras de Mejorar tus Habilidades de Comunicación

junio 4th, 2015|

La comunicación efectiva es clave para el desarrollo y progreso personal. Sin una comunicación eficaz, te quedarás atrás en muchos aspectos de tu vida personal y profesional.
Si deseas mejorar tus habilidades de comunicación para una mayor claridad y eficacia, he aquí algunos consejos vitales que debes seguir:

1. Escucha Cuidadosamente
Admitámoslo, todos batallamos con esto. Entender lo […]

La Importancia de Márgenes y Aumentos de Precios

junio 4th, 2015|

Todo dueño de negocio tiene que entender el concepto de márgenes y el aumento de los precios es una gran manera de lograr mayores márgenes
Entendiendo tus Márgenes:

Los márgenes es con lo que te quedas después de que todos los costos se han deducido. Por lo tanto, cualquier aumento que hagas en los márgenes será utilidad […]